05 серпня, 2026, 19:30 1207
40 статей
12 липня 2026 року компанія Helsing призначила Андрія Шевченка на посаду керівного директора в Україні. Він долучився до компанії в період активного розширення її діяльності в Україні.
Helsing — це німецька оборонна компанія, заснована у Мюнхені 2021 року. Спочатку її діяльність зосереджувалася на розробці програмного забезпечення на базі штучного інтелекту для аналізу даних на полі бою та підтримки військових рішень.
З часом компанія розширила свою діяльність до виробництва власних систем. До них належать ударні дрони-«камікадзе», автономні підводні апарати та безпілотні літаки, здатні взаємодіяти з пілотованою авіацією.
AIN поспілкувався з Андрієм Шевченком, щоб дізнатися про його плани на цій посаді, інвестиції Helsing в українських виробників та необхідні зміни у державній політиці для оборонної галузі.
Ви працювали дипломатом, народним депутатом і заступником міністра оборони. Чому вирішили перейти саме в приватну defense tech-компанію?
Для мене це не зміна кар’єри, а її логічне продовження. Останні роки, як у дипломатії, так і в Міністерстві оборони, та інших проєктах, моя діяльність так чи інакше була зосереджена на одному завданні: успіх України.
Приватний сектор надає те, чого часто бракує державному апарату, — оперативність та можливість оцінювати свій вплив за результатом, а не за процесом. У сфері defense tech це особливо помітно: ти усвідомлюєш потребу, знаходиш рішення і можеш досить швидко побачити результати своєї роботи.
Вирішальним фактором для мене стала саме пропозиція від Helsing. Компанія привабила мене кількома аспектами: швидкістю прийняття рішень, ставкою на таланти та дуже чітким розумінням своєї місії.
Особливо резонувала зі мною місія Helsing — компанія була заснована з переконанням, що технології, і насамперед штучний інтелект, мають служити захисту демократичних країн. Для мене це безпосередньо пов’язано з тим, чим я займався раніше.
Тобто змінюється інструментарій, але завдання для мене залишається незмінним — успішна, сильна Україна.
У чому полягатимуть ваші основні обов’язки як керівного директора Helsing в Україні?
Якщо коротко — це координація всієї діяльності Helsing в Україні. Це наша присутність, наша результативність, наша стратегія та наші ризики.
Важливо, що це нова посада для Helsing, компанія створила її, враховуючи особливу роль, яку Україна відіграє в її діяльності сьогодні.
Helsing фактично присутній в Україні з початку повномасштабного вторгнення, і зараз нашим завданням є зробити цю присутність максимально системною.
Для нас як європейської оборонної компанії надзвичайно важливо бути тут, в Україні, підтримувати звʼязок з користувачами, оперативно реагувати на їхні відгуки та запити, розуміти концепції застосування, динаміку бойових дій, наступні кроки та протидію противника.
У нас працюють провідні світові інженери, нам довіряють інвестори, тобто Helsing має необхідні ресурси для розвитку та впровадження новітніх оборонних технологій. Але саме українські військові мають визначити, куди спрямувати ці зусилля, чого вимагає сучасна війна. Моя роль — налагодити та підтримувати цей звʼязок.
Це особливо важливо для нашого ударного дрона середньої дальності HX-2, адже розробка таких систем потребує постійної взаємодії з користувачами та глибокого розуміння еволюції сучасного поля бою.
Дрон HX-2 / Helsing
Які ви ставите перед собою цілі у компанії на найближчий період?
Якщо говорити про компанію загалом, то нашим пріоритетом залишається розвиток автономних систем. В основі всіх технологічних рішень та продуктів Helsing лежить програмне забезпечення зі штучним інтелектом, яке дозволяє постійно розширювати їхні можливості.
HX-2 найкраще ілюструє цей підхід. Для нас це не статичний продукт, а система, що постійно еволюціонує разом із програмним забезпеченням. Ми вже наблизилися до реалізації повністю автономних місій у бойових умовах: відповідне програмне забезпечення вже доступне військовим користувачам. Наступне завдання, як кажуть військові, — це вдосконалення та масштабування.
Щодо мене особисто, то зараз це насамперед період глибокого занурення. Я більше слухаю, ніж говорю, більше спостерігаю, ніж намагаюся негайно внести зміни. Для мене важливо добре зрозуміти команду, продукти та всі процеси зсередини.
Чи планує Helsing інвестувати власні кошти в українську оборонну промисловість? Якщо так, про які напрями або масштаби може йтися?
Ми вже це робимо. Коли Helsing вперше вийшов на український ринок з ударним дроном середньої дальності HF-1, компанія інвестувала значні кошти в контракти з українськими виробниками. Практично всі компоненти комплексу виготовлялися в Україні, і лише програмне забезпечення було розроблено безпосередньо Helsing.
Дрон HF-1 / Julian Roepcke, X
Загалом йдеться про кілька десятків мільйонів євро. Ці кошти залишилися в Україні та дали місцевим виробникам можливість для розвитку, нарощування виробничих потужностей та покращення спроможностей. Тому ми розглядаємо це не лише як контракти навколо конкретного продукту, а як інвестицію в розвиток української оборонної екосистеми.
Для нас важливо бути частиною екосистемних рішень, таких як Drone Deal та Build with Ukraine. Ми високо цінуємо досвід українських виробників і однозначно прагнемо рухатися разом для зміцнення безпеки України та всієї Європи.
Drone Deal — це новий формат співпраці у сфері безпеки, який Україна пропонує іноземним партнерам. Він передбачає комплексну систему захисту від масованих атак дронів і ракет, яку Україна розробила під час повномасштабної війни з росією.
За словами заступника секретаря Ради національної безпеки і оборони України Давида Алояна, за останні місяці Україна вже уклала шість таких угод. До них долучилися Саудівська Аравія, Об’єднані Арабські Емірати, Катар, Азербайджан, а також країни НАТО — Латвія та Литва.
Однією з останніх країн, з якими Україна уклала подібні домовленості, є Естонія.
Build with Ukraine — це форма співробітництва, яка передбачає створення виробництва або його частини в країнах-партнерах із використанням українських технологій та інженерного досвіду.
Цю програму ще в червні 2025 року анонсував президент України Володимир Зеленський. За такою схемою українські компанії уклали угоди з низкою іноземних країн. Серед них — Німеччина, Данія, Фінляндія, Велика Британія, Швеція, США, Канада та інші.
Чи розглядає компанія, наприклад, можливість локалізації виробництва окремих систем або компонентів в Україні?
Певна локалізація у нас уже присутня, і це дуже важливий напрямок для розвитку.
Водночас, якщо говорити про HX-2, то для нас критично важливо забезпечити масове, безперебійне та якісне виробництво, що гарантують наші виробничі потужності в Німеччині.
Який обсяг інвестицій у розвиток українського напряму компанія готова розглядати найближчим часом?
На мою думку, тут важливіше говорити не про конкретні цифри, а про підхід. Для Helsing Україна — це довгостроковий напрямок, а не тимчасова історія одного контракту.
Інвестиційна логіка буде визначатися результатом, а не навпаки. Обсяг інвестицій залежатиме від масштабу контрактів та рівня довіри, який наші продукти підтверджуватимуть своєю ефективністю на полі бою.
Наскільки стратегічним ринком Україна є для Helsing? Це один із багатьох напрямів чи один із головних?
Україна для Helsing — точно не просто один із багатьох напрямків. Ми працюємо тут з 2022 року, безпосередньо з українськими військовими та оборонною індустрією. Тисячі HX-2 вже використовуються Силами оборони України на полі бою. Це високоточний ударний дрон середньої дальності, який поєднує швидкість, відмінні льотні характеристики, автономне наведення на ціль на фінальній ділянці польоту та бортовий штучний інтелект.
Однією з ключових переваг HX-2 є його програмне забезпечення, яке забезпечує автономні функції системи та продовжує вдосконалюватися.
Наш співзасновник Гундберт Шерф сформулював це дуже прямо: «Ukraine is part of Helsing». Для мене це, мабуть, найбільш точне визначення ставлення компанії до України.
Чи планує компанія розширювати свою присутність в Україні? Яким чином це може відбуватися?
Так. Моє призначення керівним директором в Україні — це частина цього процесу.
При цьому важливо, що ми не починаємо з нуля: в Україні у Helsing вже сформована сильна команда — з дуже хорошою експертизою та досвідом роботи в українському оборонному секторі. Вона безпосередньо співпрацює з військовими, партнерами та представниками української оборонної промисловості.
Йдеться про довгострокову присутність, яка не обмежуватиметься одним продуктом чи одним контрактом. І якби мене попросили одним словом визначити головний пріоритет тут, це була б довіра. В оборонній сфері довіра має особливе значення. Сильної технології самої по собі недостатньо, необхідно розуміти контекст, у якому вона функціонує, чути тих, хто нею користується, і мати репутацію надійного партнера.
У квітні Helsing оголосила про співпрацю з Culver Aerospace. На якому етапі вона сьогодні?
Helsing і Culver Aerospace домовилися про спільне виробництво дронів. Ця домовленість була досягнута в рамках ініціативи Build with Ukraine, і зараз команди працюють над її практичною реалізацією.
Для нас цей проєкт важливий ще й тому, що він демонструє модель співпраці, яку Helsing прагне розвивати в Україні: поєднання наших технологій та компетенцій з досвідом українських компаній.
Це вже не просто постачання готового продукту, а промислова взаємодія з українськими партнерами.
Чи плануєте ви укладати нові партнерства з українськими виробниками? Можливо, зараз готуються певні угоди?
Так, безумовно. Ми зацікавлені в нових партнерствах з українськими компаніями.
За роки повномасштабної війни тут сформувалася дуже потужна defence tech екосистема — з глибоким розумінням потреб військових, сильною інженерною експертизою та здатністю швидко створювати та масштабувати технологічні рішення. Для Helsing це саме ті компетенції, які ми шукаємо у партнерів.
Водночас важливо, щоб українські компанії також бачили в нас насамперед партнерів, і не лише в інвестиційному чи технологічному аспектах. Helsing, як і більшість українських компаній, змінює західний ринок озброєнь, роблячи його більш відкритим до безпілотних систем та інновацій. Тобто ми спільно формуємо нові правила гри.
І якщо для України багато процедур кодифікації, закупівель, постановки на озброєння спрощені, то вимоги державних замовників у країнах Альянсу все ще залишаються доволі високими, подекуди нездоланними для нових учасників ринку. Тому тут наш досвід та синергія з українськими виробниками є надзвичайно важливими.
За якими критеріями Helsing обирає українські компанії для співпраці?
Є кілька аспектів, на які ми звертаємо увагу.
Перший — технологічна зрілість рішення та його сумісність із програмною архітектурою Helsing. Для нас це особливо важливо, тому що ми створюємо не набір окремих продуктів, а систему, в якій різні сенсори, платформи та засоби ураження можуть взаємодіяти.
Гарним прикладом є Altra, програмна платформа Helsing для координації розвідки та ураження. Вона об’єднує інформацію з різних джерел в єдину операційну картину та допомагає пов’язати весь цикл — від виявлення та ідентифікації цілі до розподілу завдань та її ураження.
Важливо, що Altra побудована таким чином, що до неї можна інтегрувати нові можливості. Тому, обираючи потенційного партнера, ми оцінюємо не лише якість окремого продукту, а й його сумісність із цією архітектурою.
Другий — здатність надійно масштабувати виробництво. Helsing — компанія з великими амбіціями, тому, оцінюючи потенційного партнера, ми аналізуємо не лише його поточні виробничі можливості, а й потенціал зростання.
Третій — підтверджена довіра з боку військових користувачів. Тут є просте перевірочне питання: чи відповідає продукт реальним потребам військових. Для нас це принциповий момент: технологічна складність сама по собі не є самоцінною, якщо вона не надає військовому відчутної переваги у виконанні завдання.
Які рішення Helsing сьогодні є найбільш затребуваними в Україні? На які з них є часто запит?
Наш флагманський продукт в Україні на сьогодні — HX-2. З початку 2026 року тисячі цих систем були інтегровані в Сили оборони України. За останні дев’ять місяців продукт пройшов суттєвий етап удосконалення.
Потенційна дальність HX-2 сягає 100 кілометрів, водночас у повсякденній роботі Сили оборони України переважно використовують його на відстанях 50—80 кілометрів.
Система застосовується в програмі «Логістичний локдаун», спрямованій на системне порушення російської логістики в оперативній глибині — маршрутів постачання, техніки та інших елементів забезпечення. Мета цієї програми — планомірно обмежити спроможність противника забезпечувати свої війська ресурсами та вести активні штурмові дії.
При цьому ми бачимо значний потенціал для подальшого розвитку HX-2. Наступний крок — інтеграція з іншими системами в рамках reconnaissance-strike complex.
Водночас можливості Helsing значно ширші за один продукт. Ми вже представили українській стороні низку інших технологічних рішень і концепцій, однак наразі не можу розкривати подробиць.
Які технологічні напрями зараз є для Helsing пріоритетними?
Основний фокус компанії — штучний інтелект та автономні системи для різних сфер оборони.
В авіації, наприклад, ми розробляємо CA-1 Europa — автономний винищувач, в основі якого лежить Centaur, наша ШІ-система для автономного повітряного бою.
CA-1 Europa / Helsing
У морському домені ми розвиваємо Lura — ШІ-програмну платформу для безперервного підводного спостереження, а також SG-1 Fathom — автономний підводний глайдер. Разом вони використовують штучний інтелект та рої автономних систем для виявлення підводних загроз і захисту критичної інфраструктури.
SG-1 Fathom + Lura / Helsing
У космосі разом з OHB ми створили KIRK — спільне підприємство, яке розробляє космічну систему тактичного спостереження, розвідки та цілевказання, що використовує штучний інтелект для виявлення та ідентифікації цілей.
Отже, Helsing одночасно розвиває технології для повітряного, наземного, морського та космічного сегментів. Спільним для всіх цих напрямків є використання штучного інтелекту та автономності як основи нового покоління оборонних систем.
Ви добре знаєте українську державну систему й тепер працюватимете у приватній компанії. На вашу думку, що сьогодні найбільше стримує розвиток українського defense tech?
Якщо розглядати ширше, не лише стосовно Helsing, то одним із ключових викликів для українського defense tech я б назвав здатність компаній не просто створювати ефективні продукти, а постійно їх розвивати та вдосконалювати.
Ти можеш сьогодні представити ринку справжню “вундервафлю”? (іронічна назва від німецького слова Wunderwaffe, що означає “диво-зброя”. Цим терміном позначають техніку, яка на практиці часто виявляється непотрібною або неефективною). Але якщо після цього зупинишся, то вже через три-шість місяців твій продукт стане застарілим. А конкуренти, які, можливо, стартували з невигіднішої позиції, але весь цей час продовжували навчатися, вже випереджатимуть тебе.
Тому одна з ключових переваг у defense tech сьогодні — це не просто спроможність створити потужний продукт, а здатність побудувати безперервний цикл навчання та вдосконалення. Саме його швидкість дедалі більше визначає, хто матиме технологічну перевагу.
Яких змін у регулюванні або державній політиці сьогодні найбільше потребує оборонна галузь?
Якщо від компаній вимагається здатність до постійного розвитку та збереження конкурентоспроможності, то від держави потрібне розуміння майбутньої траєкторії розвитку української оборонної індустрії. Необхідна візія майбутнього, і держава має сприяти її формуванню.
Одне з моїх спостережень після перших розмов на українському ринку: найбільший страх українських оборонних компаній — це те, що війна закінчиться, їм скажуть “дякуємо”, а далі їхню роботу виконуватимуть великі іноземні компанії. Це питання не лише регулювання чи окремих державних програм. Це питання того, яке місце займатиме українська оборонна промисловість після завершення війни.
І тут, на мою думку, Helsing може відіграти значну роль. Я бачу наше завдання в тому, щоб налагодити двосторонній процес: привозити до України найкращі світові оборонні технології для посилення її спроможностей вже сьогодні. І водночас створювати можливості для українських компаній та українських інженерів бути не лише постачальниками чи підрядниками, а співавторами зброї майбутнього.
Источник: www.ukrinform.ua